道路坎坷事不期，疾風(fēng)勁草練男兒
——質(zhì)量月活動(dòng)記事之銷(xiāo)售公司流通事業(yè)部
中杰字【2018】工會(huì )第14號
愚公可以移山，因為他確定方向不畏艱難；精衛可以填海，因為她制定目標不輕易悔改。而今，我們銷(xiāo)售公司流通事業(yè)部的全體人員在王總、鄭麗偉經(jīng)理的帶領(lǐng)下，沖破產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)制約因素，咬定目標，力破質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)局大戰。
質(zhì)量月活動(dòng)伊始，公司就為流通事業(yè)部下達了銷(xiāo)售、回款、超期應收款均超歷史***高標準的硬任務(wù)，要求流通事業(yè)部銷(xiāo)售額達900萬(wàn)元以上，回款額首破1000萬(wàn)元，縮短客戶(hù)回款授信期，目的是加大銷(xiāo)售、加快回款，為公司各項事務(wù)的開(kāi)展提供有力的經(jīng)濟保障。
流通事業(yè)部鄭經(jīng)理，面對任務(wù)不講條件，毫不退卻，勇挑重擔。她立即部署戰略，將任務(wù)分解到各個(gè)區域，精準到每位人員、每個(gè)產(chǎn)品，分小組、分個(gè)體考核，強化團隊效能，通過(guò)以強帶弱的方式，來(lái)保障整體目標的實(shí)現。隨后鄭麗偉經(jīng)理、張靜飛經(jīng)理立即奔赴市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)行情、督促各區域業(yè)務(wù)員工作，他們深知銷(xiāo)售變幻莫測沒(méi)有固定的模式可去遵循，就不斷的深入到市場(chǎng)中發(fā)現問(wèn)題、洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為公司提供***新的產(chǎn)品市場(chǎng)信息。
就在大家士氣高漲、沖鋒上陣的時(shí)刻，個(gè)別產(chǎn)品控銷(xiāo)、部分產(chǎn)品原料采購受限生產(chǎn)不能及時(shí)排產(chǎn)、老批號產(chǎn)品去庫存等等一系列的問(wèn)題蜂擁而至，原定的產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃不能執行。然而月度銷(xiāo)售目標數字印記在流通事業(yè)部每一位人員的腦海里，此時(shí)的他們沒(méi)有退卻，他們選擇突破壁壘，精誠共進(jìn)。
鄭麗偉經(jīng)理在公司領(lǐng)導的指導和引領(lǐng)下，立即調整銷(xiāo)售策略，爭分奪秒，犧牲周末休息時(shí)間組織部門(mén)全體人員召開(kāi)電話(huà)會(huì )議，部署新策略、調整產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃、指引市場(chǎng)應對措施，提升對業(yè)務(wù)員的定位級別、全面掌握業(yè)務(wù)員市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及工作狀況，會(huì )議自9月9日下午四點(diǎn)開(kāi)始，一直持續了將近四個(gè)小時(shí)。
這是流通事業(yè)部在質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)局之月，針對市場(chǎng)及產(chǎn)品變化，適時(shí)作出的重要調整，它合乎時(shí)宜且意義重大。希望通過(guò)流通事業(yè)部全體人員的共同努力，20天后，我們將收到勝利的捷報。
雄關(guān)深谷，萬(wàn)夫齊破。積極的人在每一次憂(yōu)患中都能看到機會(huì )，而消極的人在每次機會(huì )中都會(huì )看到憂(yōu)患。自有思路路更寬、自有智能能力強、自有理想想成功，只要我們有準備，不管迎面來(lái)的是什么，我們都能泰然處之。
人生就是一種壓力，一種承受，一種挑戰，讓我們在負重中前行，在逼迫中奮進(jìn)。我們要學(xué)會(huì )支撐自己，失敗時(shí)給自己多一些激勵，孤獨時(shí)給自己多一些溫暖，努力讓自己的心靈輕快些，讓自己的精神輕盈些。在拼搏的年齡，希望我們不要選擇安逸，當生命的繁華落幕之時(shí)，我們會(huì )少了幾許惶恐，而多了一份坦然。
公司工會(huì )
2018-9-10
