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定標準抓執行深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2021-09-30   瀏覽:3551次

  ——河南中杰藥業(yè)第二十五期質(zhì)量月活動(dòng)紀實(shí)

  為積極貫徹落實(shí)公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)精神,響應公司關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的會(huì )議與通知要求,公司各部門(mén)圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針目標和質(zhì)量方針目標,緊抓“細化標準、規范操作、保證質(zhì)量、爭創(chuàng )優(yōu)級”的質(zhì)量月活動(dòng)主題,以質(zhì)量月活動(dòng)為“契機”,深化全員質(zhì)量意識、抓好各項基礎管理工作,動(dòng)員全公司各方面力量,進(jìn)一步落實(shí)各項工作法律、法規、技術(shù)標準的執行力度,努力提高全員質(zhì)量管理水平?,F將近一個(gè)月主要開(kāi)展的工作總結如下:

  一、成立領(lǐng)導小組,明確組織分工

  8月28日,公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)、執行總經(jīng)理為副組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,各系統成立相應的“質(zhì)量月”活動(dòng)工作小組。運營(yíng)副總、行政副總、黨支部書(shū)記、生產(chǎn)副總、各部門(mén)經(jīng)理為組員,車(chē)間、部門(mén)全員參與。

  8月30日,各系統組織召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),貫徹質(zhì)量月活動(dòng)精神,傳達活動(dòng)要求,僅僅圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題“細化標準、規范操作、保證質(zhì)量、爭創(chuàng )優(yōu)級”,結合各系統、各部門(mén)實(shí)際情況,有計劃、有措施、有目標,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展活動(dòng),以達到確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行的目的。

  二、強化宣傳力度,營(yíng)造活動(dòng)氛圍

  在餐廳門(mén)口懸掛質(zhì)量月活動(dòng)橫幅,在車(chē)間、倉庫、辦公樓、餐廳等制作宣傳欄,利用工作微信群、公司網(wǎng)站、公眾號等多種渠道宣傳質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的重要意義及開(kāi)展情況,形成上下互動(dòng)、全員共識的良性局面,為質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展營(yíng)造良好的氛圍。

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  三、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,促進(jìn)現場(chǎng)管理提升

  各部門(mén)響應公司號召,開(kāi)展了以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量體系、查標準覆蓋、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的六查活動(dòng),通過(guò)自查、監督檢查的形式,對公司各部門(mén)重點(diǎn)控制內容和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了**的質(zhì)量檢查和隱患排查,并形成檢查及整改報告。

  9月16日、29日公司活動(dòng)小組兩次對車(chē)間、倉庫、質(zhì)控部進(jìn)行巡檢,對容器具、潔具清潔、線(xiàn)路管道、記錄臺賬等進(jìn)行了檢查,并公布了巡檢結果,共發(fā)現問(wèn)題29項,各系統都積極按照要求進(jìn)行了整改。各系統每個(gè)月兩次的自查活動(dòng)也開(kāi)展的有聲有色,本周自檢,下周對自檢問(wèn)題進(jìn)行落實(shí),做到整改問(wèn)題不過(guò)夜,整改后監督檢查。

  四、規范文檔管理,確保記錄數據的準確和可追溯

  組織檢查各部門(mén)對本部門(mén)形成的各類(lèi)文檔記錄,尤其是質(zhì)量記錄。規范整理、檢查和歸檔要求,確保文件數據管理的規范化、合理化,優(yōu)化管理流程,確保質(zhì)量記錄的準確、完整和可追溯性。

  五、組織開(kāi)展培訓,規范班組操作,提升質(zhì)量意識

  各部門(mén)以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,結合本部門(mén)的工作職能,開(kāi)展了專(zhuān)項培訓。

  車(chē)間:利用晨會(huì )每天對操作工進(jìn)行操作相關(guān)培訓,要求員工加強現場(chǎng)管理、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

  質(zhì)量部:針對檢查出的各項問(wèn)題認真分析,拿出整改方案,指出現場(chǎng)監管的重點(diǎn),提高自檢自查能力。

  質(zhì)量部每周組織檢查,針對發(fā)現的問(wèn)題,鼓勵全員結合自身崗位實(shí)際提升質(zhì)量意識,通過(guò)交流討論,進(jìn)一步指導實(shí)施,確?!熬媲缶?。力爭通過(guò)培訓、檢查、督促,使大家進(jìn)一步掌握質(zhì)量管理基本知識,明白質(zhì)量是“干”出來(lái)的,不是檢驗出來(lái)的。質(zhì)量工作不是某一個(gè)部門(mén)或某一個(gè)人的責任,是全員的共同責任,每個(gè)人都要做好自己的本職工作,才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

  質(zhì)量工作任重道遠,質(zhì)量月活動(dòng)的**個(gè)月,雖然達到了一定的效果,仍需大家再接再厲,認真做好各項工作,尋找不足,持續強化以質(zhì)量求生產(chǎn)、求發(fā)展,使質(zhì)量觀(guān)念深入人心,與中杰藥業(yè)一起穩步發(fā)展、共同提高。

  質(zhì)量管理部:張容浩

  2021年09月30日


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