“融合溝通、密切配合、互相支持”工作指標是衡量一個(gè)公司文明進(jìn)步程度的綜合指標，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、增強公司競爭力的有效途徑。只有各部門(mén)理順了工作關(guān)系，公司生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、項目建設等各項工作任務(wù)才能順利完成。
一、提高思想意識推進(jìn)工作落實(shí)
各部門(mén)負責人要將“融合溝通、密切配合、互相支持”擺上更加突出位置。如公司綜合管理部，公司的核心管理中心，要在思想上及時(shí)溝通融合，在行動(dòng)上大力支持才能統籌協(xié)調。各部門(mén)負責人必須親自抓、親自推動(dòng)，既掛帥又出征，真正擔負起責任，推進(jìn)工作落實(shí)。
二、持續跟蹤、制度問(wèn)責要到位
細化各部門(mén)工作任務(wù)、分解到具體人，實(shí)行責任追究制，將“密切配合、互相支持”的工作完成情況與評選各類(lèi)先進(jìn)活動(dòng)相結合。加強跟蹤問(wèn)效，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對措施不力、行動(dòng)遲緩、推諉扯皮、影響整體工作的，要批評，要問(wèn)責；對行動(dòng)迅速、成效顯著(zhù)的部門(mén)和個(gè)人，要給予宣傳表彰。推動(dòng)工作落實(shí)到位。
三、各部門(mén)要緊密配合、協(xié)作共贏(yíng)
抓好“融合溝通、密切配合、互相支持”工作是我們中杰公司的共同責任，沒(méi)有局外人，也沒(méi)有無(wú)關(guān)的事。各部門(mén)要打好團體戰，不等不靠、不推不讓?zhuān)e極主動(dòng)作為。對部門(mén)之間、條塊之間經(jīng)協(xié)商仍解決不了的疑難問(wèn)題，要及時(shí)報告，確保工作有效推進(jìn)，“無(wú)縫對接”。
四、充分發(fā)揮員工的主人翁精神
全體員工是工作主體，體現著(zhù)中杰公司的美好期望。工作是否成功，取決于廣大員工的集中表現，工作廣度與深度，取決于全體員工的參與程度。只有充分發(fā)揮全體員工的主體地位，工作才會(huì )深入持久、有生命力，才能取得顯著(zhù)成效。全體員工要以公司主人翁的姿態(tài)做傳播工作的使者、進(jìn)一步營(yíng)造支持“融合溝通、密切配合、互相支持”的良好氛圍。
“積力之所舉，則無(wú)不勝也；眾志之所為，則無(wú)不成也?！奔訌姟叭诤蠝贤?、密切配合、互相支持”工作，聚全體員工之智、舉公司之力，以必勝的信心、扎實(shí)的工作、顯著(zhù)的成績(jì)，推動(dòng)公司各項工作邁入金光大道。
河南中杰藥業(yè)有限公司工會(huì )宣
2023年7月31日
